2月26日正月初八是美的集團開工第一天，集團在美的君蘭會所舉行“羊帆起航”2015年美的集團新春早茶會。早茶會上，集團董事長方洪波發表了熱情洋溢的新春致辭。

各位同事：

大家新年好，首先我謹代表美的集團執委會恭祝大家新年快樂、家庭幸福、萬事順意，并且感謝各位在過去的一年，為美的集團的發展作出的辛苦努力和貢獻。

我們現在正處在一個巨變的時代，時代變化的步伐和速度超越了我們的想象，即使在春節的假期，時代變化的腳步也一刻也沒有停止。我個人在假期也每天都能感受到時代變化帶來的無形的壓力。整個世界的格局正在發生變化，尤其是新興市場有些停滯，給我們全球的布局帶來了新的挑戰。中國經濟結構正在進入全面的調整，進入了新常態。

對我們過去的增長方式、經營方法，都要進行重新的思考和定位。移動互聯正在全面的改變我們生活的方方面面，在未來將進一步影響很多的行業。各個行業都將會因為移動互聯的思維發生顛覆性的改變。企業的競爭一刻也沒有停止，競爭的激烈程度也將超越我們的想象。

在春節期間，蘋果創造了市值7500億美金的市值，也給我們帶來了深深的啟發，作為一個制造業企業，我們的真正的核心競爭力是什么？值得我們去思考。

同樣，去年，美的集團也站在了一個新的起點，規模達到了230億美金，凈利潤首次超過100億人民幣。面對這個巨變的時代，我們也已經提出要做一個跟上時代步伐的新的公司，而不能成為一個固步自封的舊公司。

新公司的特點就是兩點：顛覆和開放。

顛覆就是我們要重新思考我們的成長方式、經營思路，重新思考美的集團發展的治理機制、激勵機制、組織發展的形態。商業的模式、經營的思路、戰略的方向要進行重新的思考和顛覆。要顛覆我們過去成功的經驗和傳統。另外一個就是我們要以開放的思維、開放的心態，建立開放的組織。對內要開放，對外要開放。要開放性的利用所有的社會資源，去尋找我們持續性的成長軌道。新公司的重要的特點就是顛覆和開放，我們要沿著這兩點去重新規劃我們的發展戰略和方向。

面對2015年，嚴峻的挑戰已經擺在我們面前。圍繞年會上提出的思路，我們要從三個層面去堅持努力：第一個層面，要對現有的傳統業務大膽的、堅定的深化轉型，提高產品競爭力，提升效率，推動精細化管理的水平；第二個層面，在抓好現有業務的基礎上，要大膽的創新變革，推動集團四大平臺的發展，加快產品智能化發展，走在行業智能化最前沿。同時要大膽的另起爐灶，建立新的跑道，改造我們現有的家電業務；第三個層面，在現有的家電業務之外，我們要大膽的尋找新的業務方向，新的業務模式，為5年、8年之后美的發展，找到新的增長點。所以，我們整個集團上下要圍繞這三個層面，來大膽的推動我們2015年的經營工作。

各位同事，我每天都有這樣的感覺，我們很幸運，趕上了一個偉大的時代。這是一個我們只要敢于伸手就能觸摸到天空的時代，這是一個我們只要敢于堅持夢想也許就能實現的時代。我們相信，只要堅持深化轉型，堅持變革創新，堅持我們的夢想，堅持不懈的努力，集團提出的“333”戰略規劃目標一定能順利實現。

最后，再次恭祝各位身體健康、平平安安、一切順利，祝福2015年美的集團的目標順利實現，祝福美的集團明天更美好。